2008年7月12日下午，公司总裁蔡咏、总裁助理朱楚恒顶着酷暑、冒着炎炎夏日，带领经纪业务总部相关领导，在淮南国庆中路营业部召开了省内北片八家营业部（淮南、淮北、蚌埠、阜阳、宿州、滁州和六安营业部）正副经理座谈会。

　　座谈会由总裁助理朱楚恒主持。会议开始，蔡总要求大家谈问题，找差距，提建议，提要求，分析研究如何提高营业部市场占有率及净收入。公司领导对经纪业务的高度重视，让与会营业部经理深切体会到证券营业部重任在肩，增强了危机感、使命感。各营业部经理踊跃发言，纷纷从自己营业部的实际情况出发，分析在上半年经营中遇到的困难、问题，剖析经纪业务出现下滑的原因，提出解决的对策、办法，及营业部对公司的要求和所需要的公司支持。期间，蔡咏总裁、朱楚恒总裁助理等公司领导时有同营业部经理的讨论和对有关问题的说明，并不停地做着记录。阜阳颖州南路营业部张传新经理在谈到营业部经纪人团队的建设和管理时，引起了营业部经理之间广泛而热烈地讨论。总裁助理朱楚恒结合北片营业部的情况对下半年工作提出了有针对性的要求，要求大家做好营业部基础管理工作，做好市场营销和客户服务工作，做好公司品牌的宣传推广工作，做好经纪人队伍的组建和培训工作。蔡咏总裁对本次会议做了总结发言，要求各营业部经理落实7月7日视频讲话精神，以本次座谈会为契机，积极拓展市场营销，提升客户服务水平，力争在下半年让营业部的市场占有率和净收入等各项业务指标都迈上一个新的台阶，努力提高营业部的经纪业务占比。

　　座谈会从下午2点一直持续到晚上7点30分。